〜社内イベントを成功に導く実践的ガイド〜人を動かす
コンセプトと企画の作り方
イベントの「なんとなく」を卒業し、成果を最大化する
定例セミナー、大型カンファレンス、あるいは社内キックオフミーティング—あなたのイベントは、「なんとなく」で終わってしまっていませんか？
「目的が曖昧」「成果が不明瞭」など、多くのイベント担当者が抱えるこれらの課題は、イベントの「背骨」となるコンセプトと、それを体現する「企画」が明確でないことに原因があります。
本資料は、イベントの成果を最大化するために不可欠な「コンセプト（Why/What）」の具体的な決め方から、それを「企画（How）」に落とし込む方法までを、2ステップで徹底解説する実践ガイドです。
【本資料でわかること】
- イベントの核となる「コンセプト」の定義と、策定に必要な「3つの要素（ターゲット/提供価値/独自性）」
- 関係者の目線を揃え、企画に一貫性を持たせる「コンセプト」の役割
- コンセプトを参加者の「体験」に翻訳し、企画を具体化する視点
- 「インプット型」「双方向型」「参加型」など、コンテンツの分類と適切な活用方法
「なんとなく」から脱却し、人を動かす、一貫したメッセージが伝わる「勝てる企画」の設計図を手に入れましょう。
本コンテンツの概要はこちら
- 営業活動の効果を最大化するために
- オンライン商談への移行方法
- オンライン商談のメリット
- オンライン商談は企業の大きな武器となる
内容を一部ご紹介
横へスライドして確認できます
ダウンロードはこちらから
下記フォームに必要事項を入力し、「資料をダウンロード」ボタンを押してください。