人的資本投資の費用対効果を可視化
コミュニケーションを戦略的に生み出すイベント/オフィス空間設計
| 日時： | 2025年12月12日(金) 15:00〜16:00 |
| 対象： |
※競合他社様につきましては、お断りさせていただくことがございますので、予めご了承ください。 |
| 費用： | 無料 |
| 会場： | オンライン |
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その「人的資本投資」、本当に費用対効果 が見えていますか？
経営層への報告期限が迫る中、中期経営計画で「人的資本の強化」を求められているにもかかわらず、
「多拠点・リモートワークで、社員の一体感が薄れ、生産性が落ちている」
「オフィス改修やイベントの費用対効果が数値で出せず、経営層に報告できない」
「対策を打っても単発で終わってしまい、継続的な効果が出ない」
もし、あなたが総務部長・経営企画室の立場として、このような「投資が単発の費用で終わる危機」を感じているなら、このセミナーは、その悩みを解決するためのきっかけになります。
本セミナーでは、「なんとなく良い施策」を「効果が明確な投資」に変えるための、具体的なノウハウを、実際にあった事例に基づきご紹介します。
講師紹介
古関 謙
株式会社ブイキューブ
事業企画本部 事業企画グループ サードプレイスチーム
2016年にブイキューブに入社後、社長室 事業開発担当として新規事業を牽引。 『スマートグラス連携 遠隔作業支援ソリューション』、『Agora ビデオ通話・ライブ配信SDK』、『オンラインイベントプラットフォーム EventIn』など数々の新規プロダクトを手掛ける。現在は、個室ブーステレキューブを活用した商品開発に取り組んでいる。
仲川 大介
株式会社ブイキューブ
営業本部 イベントコミュニケーション推進グループ イベントデザインファシリテーター
2022年、新卒で企業イベント企画制作会社に入社。1年でディレクターに昇進し、MICEをはじめとする大型案件のプロデューサーを約50件担当。お客様が求めるイベントを具体的に提案し、安心感に定評あり。
ビジネススキルを付ける為、2024年に事業戦略コンサル会社へ転職。事業成長の課題を捉え、戦略的に解決する為の計画を提案し、PM及び実行ディレクションを経験。
2025年、株式会社ブイキューブに入社し、イベントセールスに従事。
現在はイベントソリューションを通じて企業の事業課題を解決する為のイベント企画提案を担当。事業の課題及び企業の特徴を捉えて「イベントに意味を創るコンセプト設計」を得意として、イベント全体企画設計をメインに、顧客の伴走を支援している。
ビジネススキルを付ける為、2024年に事業戦略コンサル会社へ転職。事業成長の課題を捉え、戦略的に解決する為の計画を提案し、PM及び実行ディレクションを経験。
2025年、株式会社ブイキューブに入社し、イベントセールスに従事。
現在はイベントソリューションを通じて企業の事業課題を解決する為のイベント企画提案を担当。事業の課題及び企業の特徴を捉えて「イベントに意味を創るコンセプト設計」を得意として、イベント全体企画設計をメインに、顧客の伴走を支援している。
※講師は、予告なく変更になる場合がございます。